Il partner per far evolvere con strategia la tua impresa.
Per imprenditori e PMI del Sud: organizzazione, produttività con l'intelligenza artificiale, delega, passaggio generazionale e cultura d'impresa.
- 5obiettivi per un'impresa più solida
- 3percorsi su misura
- 5regioni del Sud
Il limite alla crescita, spesso, non è il mercato: è l'organizzazione.
Molte PMI del Sud hanno prodotti validi, clienti fedeli e fatturati in crescita. Ma crescono con l'organizzazione degli inizi: tutto passa dal titolare, i responsabili eseguono, le decisioni si accumulano.
Tre cambiamenti rendono oggi questo modello fragile:
- L'intelligenza artificiale sta cambiando tempi e costi del lavoro: chi la integra per primo guadagna un vantaggio.
- Il passaggio generazionale riguarda sempre più imprese familiari e va preparato per tempo.
- Le persone di valore scelgono aziende con ruoli chiari e prospettive di crescita.
Il coaching aziendale strategico interviene proprio qui: su di te come imprenditore, sui ruoli chiave e di responsabilità e sul modo in cui l'impresa decide e lavora.
Cinque obiettivi per un'impresa più solida.
Non ti consegniamo un documento: lavoriamo con te e con i tuoi collaboratori finché i cambiamenti diventano abitudine.
Organizzazione
Ruoli, responsabilità e processi chiari: l'azienda smette di funzionare "a chiamata" e inizia a funzionare per sistema.
Produttività con l'AI
Individuiamo le attività in cui l'intelligenza artificiale fa risparmiare ore, come preventivi, documenti e analisi dei dati, e accompagniamo il team a usarla ogni giorno.
Delega
Esci dall'operatività e torni a guidare: definiamo insieme cosa delegare, a chi e con quali regole di controllo.
Passaggio generazionale
Prepariamo chi arriva e chi lascia: tempi, ruoli e competenze, per trasferire l'impresa senza disperdere valore e relazioni.
Cultura d'impresa
Valori, modo di lavorare e di decidere condivisi da tutti: la base per trattenere le persone migliori e crescere nel tempo.
Capiamo insieme dove intervenire
Il check-up gratuito individua quali di questi obiettivi sono prioritari per la tua impresa.
Prenota il check-up →Un metodo in tre tempi.
Check-up gratuito
Capiamo insieme dove intervenire.
Piano condiviso
Obiettivi misurabili, fissati all'inizio.
Accompagnamento
In azienda e online, fino alla verifica finale dei risultati.
Tre percorsi, in base a chi sei e a cosa ti serve
Tavolo Imprenditori
Per titolari di imprese da 5 a 50 addetti. Sei incontri mensili di gruppo e una sessione individuale: confronto tra pari e metodo.
Scopri di più →Percorso PMI
Sei mesi in azienda e online su organizzazione, delega e strumenti di AI, con obiettivi misurabili.
Scopri di più →Leadership PMI
Per te e per i ruoli chiave e di responsabilità. Coaching individuale e di team su delega, cultura d'impresa e passaggio generazionale.
Scopri di più →I percorsi possono essere finanziati sia come formazione del personale sia come consulenza per l'impresa: durante il check-up verifichiamo insieme le agevolazioni disponibili.
Check-up strategico gratuito
Un incontro di 45 minuti con te, nella tua azienda o online. Senza costi e senza impegno.
Cosa ricevi
Un report scritto con le priorità emerse e le prime azioni da avviare, utile anche se decidi di proseguire da solo.
Cosa analizziamo
- Organizzazione, ruoli e processi
- Attività in cui l'intelligenza artificiale può far risparmiare tempo
- Livello di delega e solidità dei ruoli chiave e di responsabilità
- Stato del passaggio generazionale
- Cultura d'impresa e clima interno
Due business coach al fianco della tua impresa
Carmine Volta
Business coach · Master in Executive Business Coaching
Economista ed ex CFO, con quasi quindici anni in amministrazione, controllo di gestione e organizzazione aziendale. Specializzato in crescita delle PMI, delega ed economia comportamentale.
Francesca Di Sarli
Business coach
Business coach di Skills Power Academy. Per parlare con lei: 329 806 1747.
Al fianco delle imprese del Sud
- Campania
- Puglia
- Basilicata
- Calabria
- Sicilia
Il primo incontro si svolge nella tua azienda; il percorso alterna presenza e online.
- Carmine Volta328 355 1696
- Francesca Di Sarli329 806 1747
- Emailinfo@skillspoweracademy.com
Idee e strumenti per la tua impresa
Delegare senza perdere il controllo: guida per l'imprenditore
I quattro elementi di una delega che funziona, i cinque livelli di autonomia e un esercizio per iniziare.
Produttività con l'AIIntelligenza artificiale nelle PMI: da dove iniziare davvero
Dove l'AI fa risparmiare ore, gli errori da evitare e un percorso in quattro passi.
Passaggio generazionalePassaggio generazionale: come prepararlo per tempo
Proprietà, guida e competenze: preparare chi arriva e chi lascia, con un piano.